L’évaluation est un levier stratégique pour sécuriser vos transmissions patrimoniales, restructurations internes ou opérations de capital. Le cabinet s’appuie sur un diagnostic préalable pour estimer la valeur de marché objective de votre entreprise et vous assister en modélisation financière. Nous déployons une approche multicritères rigoureuse combinant méthodes intrinsèques (DCF, ANR), analogiques (comparables) et juridico-économiques. Cette expertise garantit la conformité de vos transactions, notamment face aux enjeux fiscaux, tout en renforçant votre position de négociation.
Le cabinet sécurise vos restructurations (apports, fusions, scissions) en protégeant l’actionnariat et la conformité des opérations. Le cabinet intervient en qualité de Commissaire aux Apports ou à la Fusion pour attester de la valeur des actifs et de l'équité du rapport d'échange via une approche d'évaluation multicritères. Grâce à son expertise, le cabinet coordonne l'ensemble des parties prenantes et privilégie, dès que possible, une désignation à l'unanimité des associés pour simplifier vos démarches. Le cabinet garantit ainsi que la valeur des apports est systématiquement cohérente avec le montant de l'augmentation de capital réalisée.
Outil stratégique de pilotage et de valorisation, le cabinet réalise vos comptes consolidés en normes françaises ou IFRS, selon vos obligations légales ou patrimoniales. Le cabinet intervient en support technique pour optimiser vos processus internes et traiter vos opérations complexes ou les changements de normes. Le cabinet propose également une externalisation complète de la production via des accès sécurisés sur vos outils ou les nôtres. Cette expertise garantit une vision fiable et unifiée de la performance financière de votre groupe.
Le cabinet fournit les outils de pilotage nécessaires à la définition de votre stratégie, de la préparation du budget annuel à la mise en place de prévisionnels de trésorerie. Il assure un suivi rigoureux via des tableaux de bord périodiques comparant le réalisé aux objectifs pour optimiser la performance financière. Pour les groupes détenant une filiale en France, le cabinet prend en charge la gestion comptable et fiscale complète. Grâce à un reporting mensuel ou trimestriel sur mesure, il permet aux investisseurs de suivre leur activité à distance avec une fiabilité totale.
Le DAF externalisé structure votre pilotage financier en déployant des outils d'aide à la décision et des reportings précis pour sécuriser votre croissance. Véritable bras droit de la direction, il optimise votre trésorerie et coordonne vos relations avec les banques et investisseurs. Son intervention flexible permet de traiter vos enjeux complexes, de la levée de fonds à la restructuration, sans les contraintes d'un recrutement permanent. Cette mission garantit une expertise de haut niveau pour piloter votre rentabilité et valoriser durablement votre entreprise.
La facture électronique transforme en profondeur la facturation et impose une mise en conformité qui dépasse le simple choix d’un outil. Le cabinet Auriom accompagne les entreprises pour sélectionner le partenaire adapté, sécuriser la mise en place et réussir le déploiement auprès des équipes. Notre approche vise une conformité maîtrisée, des flux fiabilisés et une organisation plus efficace, au service de votre performance.
